Ansatz

Um für unsere Kunden wirklichen und nachhaltigen Mehrwert zu schaffen, verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz:

Kontextinnovation
Ein tiefgreifendes Verständnis von Kontext, Bedürfnissen und Anwendungsvorgaben ist meist der Ausgangspunkt unserer Arbeit. Oft zeigen dabei kleinste Details aus dem Alltag neue Ansatzpunkte für Innovationen und Wachstumspotentiale auf.

Strategische Integration
Ob kleine, inkrementelle – aber für den Anwender oder Kunden Ausschlag gebende – Verbesserungen oder ein großer, disruptiver Durchbruch, die strategische Integration von Innovationsvorhaben stellt die Basis für den langfristigen Unternehmenserfolg dar

Innovationsidentität
Jedes Unternehmen hat seine eigene Ausgangssituation, Zielsetzung, ein Wettbewerbsgefüge oder vielleicht eine Markenstruktur und Positionierung, die ein bestimmtes Verhalten vorgeben. Erfolgreiche Vorbilder zu imitieren, hilft hier nicht weiter, nur eine individuelle Innovationsidentität führt zu nachhaltigen Ergebnissen.

Kultur des Ausprobierens
In der Art Innovationsprojekte anzugehen unterscheiden sich Unternehmen oder auch einzelne Geschäftsbereiche zum Teil grundlegend. Neues zu wagen ist für jeden Pflicht, das Wie jedoch oft eine Herausforderung. Zur Innovationsidentität gehört daher auch eine passende Kultur des Ausprobierens.

Innovativität als Veränderungsprozess
Innovationen führen oft zu Veränderungen in der Organisation eines Unternehmens. Über eine Vielzahl an Innovationsprojekten verändert sich die Kultur des Ausprobierens und reift zu einer Innovationsidentität. Voraussetzung für diese Transformation ist jedoch ein kontinuierliches Lernen und eine aufmerksame Beobachtung interner wie externer Prozesse.